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      電廠MIS系統(tǒng)以集成平臺(tái)技術(shù)、工作流技術(shù)為基礎(chǔ)，以設(shè)備管理和發(fā)電生產(chǎn)為主線，以經(jīng)營(yíng)管理為核心，對(duì)發(fā)電企業(yè)設(shè)備、檢修、運(yùn)行、物資、燃料、預(yù)算等進(jìn)行集成優(yōu)化管理，已經(jīng)歷了上百家電廠管理實(shí)踐的磨合和提煉，反映了先進(jìn)的、規(guī)范的電廠管理模式及方法，是國(guó)內(nèi)最為成熟可靠的電廠管理信息化解決方案。

   1.設(shè)備點(diǎn)檢定修體系保障發(fā)電設(shè)備的健康可靠運(yùn)行；
   2.以工單為主線對(duì)檢修進(jìn)度、費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)、人員等進(jìn)行一條線管理；
   3.通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算有效控制檢修費(fèi)用，準(zhǔn)確核算檢修成本；
   4.“兩票三制”保障發(fā)電生產(chǎn)的規(guī)范有序；
   5.實(shí)現(xiàn)對(duì)物資計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、合同和預(yù)算的一體化管理，保障物資供應(yīng)，降低采購(gòu)費(fèi)用，減少庫(kù)存積壓和加快資金周轉(zhuǎn)；
   6.智能化燃料檢斤檢質(zhì)體系實(shí)現(xiàn)燃料管理的精細(xì)化、自動(dòng)化；
   7.通過(guò)全面預(yù)算體系準(zhǔn)確核算發(fā)電成本，為競(jìng)價(jià)上網(wǎng)提供依據(jù)；
   8.將電廠管理決策者從繁雜的事務(wù)處理中解脫出來(lái)，并為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的決策支持。

   國(guó)電蘇龍發(fā)電有限公司

   通過(guò)日常維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修、狀態(tài)檢修的綜合運(yùn)用，設(shè)備運(yùn)行的可靠性指標(biāo)居于行業(yè)前列；
   有效控制庫(kù)存占用，降低庫(kù)存資金30％以上；
   物資的平均采購(gòu)周期縮短了5天；
   采用全面預(yù)算管理、精細(xì)化燃煤管理和熱電聯(lián)產(chǎn)，2008年取得了節(jié)約燃煤采購(gòu)成本3000萬(wàn)元，年綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3億元的佳績(jī)；
   支撐企業(yè)建設(shè)“蘇龍模式”，獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同行的好評(píng)。